Met onze voeten in de modder

frankberry

Daar zitten we dan. Niet helemaal herkenbaar meer, dankzij AI die kinderen probeert te beschermen. Begrijpelijk natuurlijk. Maar geloof ons: dit zijn toch echt Berry en Frank. Meer dan tien jaar verschil, maar eigenlijk altijd al brothers from another mother geweest.

En wat we gemeen hebben? Heel veel… en tegelijk ook bijna niks.

Berry is vaak de good cop. Rustig, nuchter en altijd bezig om dingen werkend te krijgen. Ik ben meestal de bad cop. Direct, kritisch en altijd op zoek naar hoe het beter kan. Maar juist die combinatie werkt.

Wat ons wél volledig verbindt, is onze liefde voor techniek. We zijn vakidioten. Nerds. Jongens die oprecht blij worden van computers, software, AI en alles wat daarmee mogelijk is. Niet omdat het “hip” is, maar omdat we het gewoon mooi vinden om complexe dingen simpel te maken.

Samen zijn we verantwoordelijk voor Analyst ICT.

En eerlijk? Dat begon ooit helemaal niet met een strak businessplan of grootse ambities. Meer met een: “Wat maakt het uit, laten we gewoon eens kijken hoe ver we komen.”

Inmiddels groeit Analyst ICT uit tot een serieuze ICT-partner in de Kempen. Daar zijn we trots op. Niet alleen vanwege de groei, maar vooral omdat we het op onze eigen manier doen: nuchter, eerlijk en met beide voeten in de modder.

Zelf houd ik me veel bezig met consultancyprojecten, strategie en het vertalen van complexe ICT-vraagstukken naar begrijpelijke oplossingen voor klanten. Berry zit juist dicht op de techniek. Hij helpt onze engineers, ondersteunt bij beheer, lost problemen op en springt in bij escalaties wanneer het nodig is.

Berry en ik zijn een team. Anders in karakter, maar hetzelfde in mentaliteit.

Aankomend jaar staat er veel te gebeuren. Nieuwe plannen, nieuwe ontwikkelingen en vooral veel mooie uitdagingen. We gaan jullie meenemen in wat 2027 voor Analyst ICT gaat brengen.

Wordt vervolgd.

Laatste blogs

Macadmins Leiden
Blog
MacAdmins Meeting: Wat is relevant voor uw organisatie?
Afgelopen week waren wij aanwezig bij de MacAdmins Meeting in Leiden. Een bijeenkomst waar Apple-beheer, security en innovatie centraal staan. Wat opviel? De ontwikkelingen gaan snel. Maar belangrijker: ze worden steeds relevanter voor het MKB. We nemen u graag mee in de belangrijkste inzichten. Wat speelt er? En wat betekent dat voor uw organisatie? AI lokaal draaien: grip op data én kosten AI is inmiddels overal. Maar één vraag blijft centraal: waar staat uw data? Een belangrijk onderwerp tijdens de meeting was het lokaal draaien van AI-modellen (LLM’s). In plaats van afhankelijk te zijn van externe cloudplatformen, kiezen steeds meer...
Microsoft AI
Blog
Microsoft en OpenAI breken exclusiviteit: wat betekent dit voor uw IT-strategie?
De samenwerking tussen Microsoft en OpenAI – de motor achter onder andere ChatGPT en Copilot – verandert fundamenteel. Tot nu toe was Microsoft de exclusieve partner. Maar dat is niet langer zo. En dat is belangrijker dan het misschien lijkt. Wat is er veranderd? Microsoft en OpenAI hebben hun samenwerking opnieuw ingericht. De belangrijkste wijzigingen: De exclusiviteit verdwijntOpenAI mag zijn technologie nu ook aanbieden via andere cloudpartijen zoals Amazon en Google   Microsoft blijft belangrijk, maar niet meer alleenAzure blijft de primaire cloudpartner, maar niet de enige   De samenwerking loopt door, maar verandert financieelOpenAI blijft tot 2030 betalingen doen...
istorm egypt cairo
Blog
Van Cupertino naar Caïro: hoe Apple wereldwijd verbindt
Soms komen dingen op een bijzondere manier samen. Vorige week waren we in Egypte. Een land met een rijke geschiedenis, indrukwekkende cultuur en – misschien minder bekend – een snelgroeiende digitale markt. Wat ons direct opviel: Egypte heeft nog geen officiële Apple Store. En toch is Apple er duidelijk aanwezig. Niet via de bekende flagship stores, maar via sterke lokale partners. iStorm in Caïro Eén van die partners is iStorm, een Apple Premium Reseller met meerdere vestigingen in Egypte. En juist daar zat voor ons het persoonlijke haakje. Tijdens ons bezoek aan Cupertino eerder dit jaar leerden we mensen van...

Een nieuwsbrief

Superlogisch toch?